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教育培訓

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TL——0005 經理人常犯的11種錯誤
發布日期: 2008-06-02    瀏覽次數: 3911    新聞編輯: 華寶集團
編號:TL——0005

課程:經理人常犯的11種錯誤
 
講師:余世維(當今中國最受歡迎的培訓師,華人最權威、最資深的實戰型培訓專家。美國哈佛大學企業管理博士后,英國牛津大學國際經濟學博士后,美國佛州諾瓦大學公共決策博士)
 
時間:2008年5月29日-2008年5月31日



通過這次的學習我們能夠   
1. 了解傳統經理人常見的工作誤區。
2. 掌握常見問題的解決方法和技巧。
3. 掌握有效管理下屬的方法和技巧。
4 .掌握提高工作績效的方法和技巧。
5. 掌握提高管理能力的途徑和方法。

第一講:拒絕承擔個人責任
1. 引言。
2. 有效的管理者,為事情結果負責。
3. 努力地表現與不停的辯解。
4. 觀察你自己,別光是觀察市場、管區、辦公室、人手。

第二講:未能啟發工作人員
1. 引言。
2. 離開辦公室一天,不會引發混亂。
3. 主管需要“少不了他們”的感覺
4. 調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓。

第三講:只重結果,忽視思想
1. 引言。
2. 成功者與不成功者之間的差別。
3. 思想在啟發,不在教條。
4. 想法——觸動——行為——習慣。

第四講:在公司內部形成對立
1. 引言。
2. 談到自己公司時,只有一個代名詞。
3. 接電話的人、被詢問的人就是要解決問題的人。

第五講:一視同仁的管理方式
1. 引言。
2. X-Y-Z理論與Fidler的權變觀點。

第六講:忘了公司的命脈——利潤
1. 利潤是企業的命脈。
2. 管理的主要目的。
3. 世界500強年年換名。

第七講:只見問題,不看目標
1. 只注意小處或問題,會喪失創造性。
2. 80%與20%。
3. 勿忘短、中、長期目標。

第八講:不當老板,只做哥們
1. 好兄弟與經理人的成功混合體并不存在。
2. 別在員工面前作踐自己。

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