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教育培訓

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TL——0009 中國企業家的——成長 成熟 成功
發布日期: 2008-12-16    瀏覽次數: 3827    新聞編輯: 華寶集團
編號:TL--0009

課程:中國企業家的——成長 成熟 成功

講師:嚴介和(太平洋建設集團創始人,2005年胡潤富豪榜排名第二位,先后被評為中國經濟十大新聞人物、首屆中國企業十大杰出管理人物、亞太最具創造力華商領袖)
 
時間:11月13日——11月16日

一、引言:成長如果不成熟本身是個危機
在譴責中成熟;在委屈中平衡;在虛懷中求實;在放棄中收獲;在謙卑中完善
 
二、中國企業與歐美企業的區別
 
三、企業中的三種人:1、資本家——資本家圍繞“錢”轉; 2、實業家—— 實業家圍繞“企業”轉;3、企業家——企業家圍繞“社會”轉。
 
四、總裁的分類:一流總裁:總裁+奴才;二流總裁:總裁+總裁;三流總裁:奴才+奴才
 
五、職業經理人的分類:二流經理人:只管人不管事;二流經理人:即管人又管事;三流經理人:只管事不管人。
 
六、團隊的分類:一流團隊:只合作不競爭;二流團隊:即競爭又合作;三流團隊:只競爭不合作
 
七、強與大的問題:企業先做大,再做精,后做強
 
八、才華與道德的問題:對于企業來說:才重于道德。
 
九、如何從有形書本的讀書走向無形書本的讀書;如何從有圍墻的教育走向無圍墻的教育
 
十、家族制與非家族制的問題

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